互联网大背景下，行业的洗牌效应加速到来，电动碰碰车行业的整合虽然让大部分小企业消失，但整合后的儿童碰碰车市场容量却仍然实现了增长，也就是蛋糕仍在扩大，只是这两年在徘徊或微降;而电瓶碰碰车行业的整合尽管实现了部分小工厂退出市场，大碰碰车厂家得以生长，但行业的整体容量却并没有因为这种整合而扩容，对于电动碰碰车厂家而言，加强自身管理，即使调整自身发展战略不失为一个好出路。碰碰车厂家提前树立市场资源。
可以预测儿童碰碰车行业未来毕竟洗牌。为此儿童碰碰车厂家可以提前准备，对市场重新进行一轮全面梳理，找出重点市场、次重点市场、培育型市场分别拟定不同的市场进击策略，确保重点市场的投入有保障，做到大投入、大产出，以保证企业的正常运转不受影响;次重点市场则是市场增量的主力军，因为市场即将起势，增长的速度要加快，要做到尽可能地快速激发市场潜能;培育型市场则是文火慢烧，不要去拔苗助长，确定重点工作后就要有条不紊，打持久战；
调查市场是避免企业着急了眉毛胡子一把抓，一切以销量为目的，只顾眼前，不管未来，终倒在见不到太阳的黎明前
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