现在随便一个儿童碰碰车厂家都是几十品种，那些放开了贴牌、定制的企业品种就更多。淡季到了是梳理产品比较好的机会，哪些品种是企业的奶牛，淡季到了要挤一挤，但不能挤过度;哪些品种是小奶牛，还需要继续培养，不能提前挤奶;哪些品种是能挤就挤的老奶牛，不挤也没有多少生命力了;
产品梳理就是要确保主销产品的适时放量，但又不能过量，要限量促销，避免对价格的杀伤，影响接下来的旺季操作;非主力产品则可以尽其所能发挥，尤其是一些策略产品，针对不同的网点还可以考虑单店单策来实现销量增长，激发网点的潜力;而重点培育型产品则要稳步推进，尤其要聚焦资源做推广，争取成为旺季到来后的亮点，以提振市场信心，带领旺季走向新的。
背景下，行业的洗牌效应加速到来，电动碰碰车行业的整合虽然让大部分小企业消失，但整合后的儿童碰碰车市场容量却仍然实现了增长，也就是蛋糕仍在扩大，只是这两年在徘徊或微降;而电瓶碰碰车行业的整合尽管实现了部分小工厂退出市场，大碰碰车厂家得以生长，但行业的整体容量却并没有因为这种整合而扩容，对于河南电动碰碰车厂家而言，加强自身管理，即使调整自身发展战略不失为一个好出路。
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