互联网大背景下，行业的洗牌效应加速到来，电动碰碰车行业的整合虽然让绝大部分小企业消失，但整合后的儿童碰碰车市场容量却仍然实现了增长，也就是蛋糕仍在扩大，只是这两年在徘徊或微降;而电瓶碰碰车行业的整合尽管实现了部分小工厂退出市场，大碰碰车厂家得以生长，但行业的整体容量却并没有因为这种整合而扩容，对于河南电动碰碰车厂家而言，加强自身管理，即使调整自身发展战略不失为一个好出路。
在淡季到来后，很多电瓶碰碰车厂家的生产线相对比较空闲，这个时候适当接一些定制碰碰车产品既可以满足生产线的需要，更是调动日常经营积极性的好时刻，当然也是挤占市场需求，打压竞品的需要。对市场的碰碰车主力产品没有损害，又挤占了竞品销售。
淡季做基础，旺季做销量”。说明基础工作在淡季的重要性，淡季做基础还有一层意思就是淡季对团队来说有更多的时间来进行基础工作建设，旺季到来，连送货都成问题，基础工作想做没时间也跟不上;淡季的基础工作建设要有规划和布局，核心产品的推广活动怎么做，都要有具体的规划和要求。
淡季做基础，不代表淡季就不要销量，同样要关注销量目标的达成。那种认为碰碰车厂家淡季销量不足靠旺季弥补的想法是很天真的，现在的碰碰车竞争不同于行业黄金时代，你不卖货，这个货就被别人卖了，蛋糕是萎缩的，分蛋糕的人却增加了，旺季的销量也就那么多，因此，碰碰车淡季的销量观念也要树立起来，碰碰车只是淡季的销量从公司费效比的角度而言可能不划算，竞争激励，引导消费的付出更多而已
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